6月3日，為滿足施工成產(chǎn)需要和人才儲備，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水品，中鐵武漢電氣化局一公司電力變電分公司在天門市召開了首屆項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)分析會暨大學(xué)生座談會。分公司副經(jīng)理、黨委委員閔楊柳，分公司黨委副書記、副經(jīng)理周朗發(fā)出席會議，分公司各職能部門主任及綜合隊(duì)隊(duì)長，各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和目前所有大學(xué)生及勞務(wù)派遣工代表等三十余人參會，會議由黨委副書記、副經(jīng)理周朗發(fā)主持。
上午，首屆項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)分析會議首先由目前重大項(xiàng)目的各項(xiàng)目經(jīng)理和綜合隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行了總體匯報(bào)，深入分析了當(dāng)前項(xiàng)目中各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展以來所取得的成績及存在的問題，重點(diǎn)針對成本、利潤、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及節(jié)點(diǎn)工期，逐項(xiàng)對項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)梳理。部分進(jìn)入尾期的工程項(xiàng)目同樣要做好后期的工作安排。然后，分公司各職能部門主任就目前各自部門人員進(jìn)行詳細(xì)分工，劃定責(zé)任矩陣，并安排下一階段各部門主要工作重點(diǎn)。
在項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)討論過程中，各項(xiàng)目經(jīng)理對招投標(biāo)采購單價(jià)、項(xiàng)目管理費(fèi)用成本、物機(jī)材料、人工費(fèi)用、轉(zhuǎn)運(yùn)倒運(yùn)等各方面進(jìn)行交流，分公司副經(jīng)理、黨委委員閔楊柳對項(xiàng)目管理提出了三點(diǎn)要求：一、自攬工程前，籌備策劃一定要準(zhǔn)備充分。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目工程追蹤時(shí)，要把概算、成本、利潤以及潛在風(fēng)險(xiǎn)具體細(xì)化，仔細(xì)分析項(xiàng)目的大環(huán)境背景等實(shí)際情況；二、項(xiàng)目中標(biāo)后，過程管控一定要嚴(yán)謹(jǐn)全面。從施工組織、施工方案、機(jī)械人員使用率等各方面要合理安排，注重施工安全和質(zhì)量，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的溝通，處理好內(nèi)外關(guān)系。項(xiàng)目部管理人員要定期召開內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動分析會，討論項(xiàng)目內(nèi)部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，設(shè)立紅線指標(biāo)，理清成本支出等各項(xiàng)費(fèi)用；三、收尾工程時(shí)，剩余工作一定要有始有終。部分項(xiàng)目現(xiàn)在主體完工，剩余工程項(xiàng)目同樣要認(rèn)真對待，最后工期節(jié)點(diǎn)、竣工資料等要做完整，始終維持好公司的良好形象和聲譽(yù)。同時(shí)處于尾期工程，二次經(jīng)營、變更等工作不能放松，提升分公司的效益是關(guān)鍵。會議期間，分公司副經(jīng)理、黨委委員閔楊柳重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了每一個(gè)項(xiàng)目完工后，由工程部牽頭，管理人員一定要做好項(xiàng)目工程的后評價(jià)工作，總結(jié)項(xiàng)目過程中各環(huán)節(jié)的優(yōu)點(diǎn)和缺陷，全面提升管理要求。同時(shí)，閔楊柳對項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人也提出了要求，身為黨員干部，一定要為人正直遵紀(jì)守法，在電力變電分公司特殊時(shí)期拿出困獸之斗的勇氣敢于擔(dān)當(dāng)，敢于拼搏，在項(xiàng)目上注重培養(yǎng)全面綜合人才，技術(shù)可以獨(dú)當(dāng)一面，情商可以世事洞明。
首屆項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)分析會議最后，分公司黨委副書記、副經(jīng)理周朗發(fā)最后總結(jié)，此次首屆項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)分析會各項(xiàng)目都深入剖析了項(xiàng)目中成本、支出及利潤等詳細(xì)的費(fèi)用數(shù)據(jù)，最后項(xiàng)目工程要用數(shù)據(jù)說話，實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。下一步的重點(diǎn)工作將是“雙清”工作，把清收清欠工作落實(shí)。加強(qiáng)職能部門與項(xiàng)目上的溝通，干一項(xiàng)工程，培養(yǎng)一批人才。在安全質(zhì)量方面，更不能松懈，在安全生產(chǎn)月里，各項(xiàng)目部要認(rèn)真對待，杜絕事故。
下午，大學(xué)生座談會開始，所有大學(xué)生和分公司領(lǐng)導(dǎo)們圍坐在一起，暢所欲言，氣氛隨和融洽。座談會圍繞個(gè)人工作經(jīng)歷、生活體會、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、訴求愿望等方面，每個(gè)人都發(fā)表了自己的看法。分公司領(lǐng)導(dǎo)對每個(gè)人的意見都一一做出了解答和詮釋，殷切希望青年才俊們在項(xiàng)目上吃苦耐勞、腳踏實(shí)地，快速的成長起來，練就自身政治素質(zhì)過硬、各項(xiàng)技能突出、群眾基礎(chǔ)良好的本領(lǐng)，在三到五年內(nèi)可以擔(dān)起項(xiàng)目責(zé)任和重任。
首屆項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)分析會暨大學(xué)生座談會順利召開，電力變電分公司在特殊關(guān)鍵時(shí)期，每一位職工一定要堅(jiān)定信心、堅(jiān)持不懈，勇于開拓，每個(gè)部門和項(xiàng)目部共同努力，為電力變電分公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己，奉獻(xiàn)自己！
原文來自: 鐵路網(wǎng)
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